美国汽车后市场的一些有趣数据

在太平洋西岸,途虎披荆斩棘,终于在香港上市。在太平洋东岸,过去几年累积的庞大库存也已经基本出清,去库存阶段已告结束。但各种对风险充满敬意的分析,与令人惊喜的经济数据让整个市场弥漫着一种迷雾。即将见到曙光的迷雾,又或克苏鲁邪神即将显露前的迷雾。

我们收集了一些有趣的数据,也许能为我们提供一些在迷雾中前进的线索。

  • 55%的受访市场部门总监对未来的增长有信心,考虑到调查中人们倾向于给出积极的答案,则真实对市场看好的人可能尚不足50%。
  • 80%的企业在过去三年内进行过至少三次大规模调价,且都是调高。这反映了贸易战背景下,渠道商频繁地将成本转移给消费者。这与美国近些年的通胀数据吻合。也体现了在整个市场有一致压力和预期的情况下,消费者几乎没有讨价还价的能力,只能被动接受涨价,或减少消费,这在至少一半的企业那里得到了证实,虽然他们的销售额持续增长,但销售量并不总是如此。
图片 03 - 通货膨胀
  • 目前市场基本认为美联储不会再加息了,这对股市是个好消息,对美元是个坏消息。美元的贬值可以帮助美国商家去争取更低的进货价,但已经如此之高的基础利率也给后市场玩家们带来了巨大的压力。有50%的企业打算或已经据此进一步提高了商品的售价,13%的公司正在与银行谈判,但希望渺茫。30%的公司选择自己承担这些财务成本。其他的公司表示自己现金流很丰沛,没有贷款或无所谓利息。
  • 有30%的公司增加了仓库面积。
  • 75%的市场总监认为美国消费者还没有恢复足够的消费信心。虽然美国的就业数据靓丽,可支配收入正在增加。
  • 50%的市场总监认为大部分消费者倾向于推迟购买,30%的市场总监观察到过“消费降级”现象。
  • 与美国就业和收入数据一致,汽后市场的人工成本也在迅速上升,62%的人事总监表示他们在过去三年至少有一次薪资普调。以下是各类职位的平均小时工资:
  • 这次疫情和随之而来的供应链大混乱也让很多企业惊醒,有高达70%的公司高层表示在疫情前他们从来没有真正考虑过供应链风险,也没有指定相关的负责人,建立长效的风险评估体系。但其中只有不到三成的高层表示他们会增加供应链风险评估体系。也就是说仍然有一半的汽车后市场企业高层,认为此次事件是罕见的、特殊的供应链事件,不值得另外组建一个供应链风险管理体系。这不仅仅与高层的风险观念相关,供应链风险评估的方法论和实践其实仍旧不够成熟,科学性和可操作性不足。通过这次大混乱事件,人人都意识到了供应链风险管理的重要性,但谁也讲不好怎样把这些风险管理好。

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